Feladat- és jóváhagyás-kezelés
Kezelje a határidők betartásával kapcsolatos munkafolyamatokat egy helyen!
A vállalaton belüli munkafolyamatok nyomon követése az egyik legfontosabb szervezési feladat. Ennek hatékonysága csak a megfelelő eszközzel növelhető.
Kihívás
Minél több a cégen belüli tennivaló, annál nagyobb gondot jelenthet a feladatok priorizálása és számonkérése.
Megoldás
- Rugalmas: egyedileg paraméterezhető feladatjegyeket hozhat létre.
- Átlátható: könnyen követhetők az egyes feladatokhoz köthető személyek és határidők.
- Automatizálható: értesítés beállításával önműködően kioszthat feladatokat munkatársainak.
- Automatizált: időhatékonyan, önműködő folyamatokkal segíti a tervezőket.
Előnyök
További vezetőtámogatás-modulok
Projektmenedzsment
Jól követhető projektmunkák és önkiszolgáló timesheet rögzítés.
Projektmenedzsment
Jól követhető projektmunkák és önkiszolgáló timesheet rögzítés.
Partnerkezelés
Átlátható felület a partnerek rögzítésére és a kapcsolatok nyomon követésére.
Partnerkezelés
Átlátható felület a partnerek rögzítésére és a kapcsolatok nyomon követésére.
Riportolás
Egyedi, szemléletes riportok készítése és megosztása pár kattintással.
Riportolás
Egyedi, szemléletes riportok készítése és megosztása pár kattintással.
További HRmaster-modulok
A HRmaster egy integrált szoftverrendszer, amely lehetőséget biztosít a szervezet human erőforrásait érintő összes terület irányítására.
Jó ideje már, hogy nem csak fizetés kérdése a dolgozók megtartása és motivációjuk fenntartása. A különböző extra juttatások, a home office időnkénti lehetősége, a távmunka, a rugalmas munkaidő, a tanulási lehetőség, a támogatott képzések mind motiválóak, nemcsak a belépéskor, hanem a munkaviszony későbbi szakaszában is. A munkahelyi motiváció fenntartására alkalmazhatók különböző visszajelzési módszerek is, amelyek jobb teljesítményre ösztönzik a munkavállalókat, és a csapatmunkát is erősítik, valamint új lendületet adnak a munkavégzéshez.
360 fokos értékelés
Az értékelés többdimenziós is lehet, ami lehetőséget teremt arra, hogy az érintett munkavállaló nemcsak egy, hanem több irányból is visszajelzést kapjon. Ez az értékelésnek egy új irányvonala, amely eltér a klasszikustól. Ebben a minősítési rendszerben a főnök értékelheti a beosztottat, de az azonos hierarchikus szinten állók is visszajelzést adhatnak egymásnak. A HRmaster 360 fokos értékelésmodulja támogatja ennek lefolytatását. A minősített alany lehet egy vagy akár több dolgozó is, ráadásul egy személy akár több értékelési projektben is részt vehet.
Teljesítményértékelés
Minden cég egyik legértékesebb tőkéje a humán erőforrás. Ennek az erőforrásnak a folyamatos fejlesztése, illetve a teljesítmény áttekintése elengedhetetlen a hatékony működéshez. A teljesítményértékelés pontos képet ad a dolgozók kompetenciáiról és a teljesítményükről, melyek alapján kijelölhetők a fejlesztendő területek. Ez elősegíti nem csak a munkavállaló fejlődését, hanem a vállalat hatékonyságának növeléséhez is hozzájárul. A fejlesztendő területek és a képzési igények felmérése után lehetőség van képzési tervet is készíteni, mely ezt a folyamatot támogatja A HRmaster ebben nyújt hatékony segítséget: megkönnyíti a teljesítményértékelési feladatokat.
Dolgozói visszajelzés
A környezet egyre gyorsabban változik, így nem feltétlenül elegendő, ha a munkavállalók évente egy-két alkalommal kapnak visszajelzést a teljesítményükről, különösen, ha ezek egy, a vezetőség által összeállított szempontok alapján tevődnek össze. Egy kötetlen, modern és dinamikus kommunikációs platform kialakítása, ahol a dolgozók visszajelzést adhatnak egymásnak akár napi szinten is, nemcsak a csapatmunkát, hanem a szervezeti kultúrát is erősíti. Egy pozíciótól és szervezeti elhelyezkedéstől független rendszer, amely lehetővé teszi, hogy a dolgozók egymásnak névvel vagy név nélkül adjanak visszajelzést egymás munkájáról.
A HRmaster személyügyi szoftver egyéb funkcióiról kérjen információt IDE kattintva!
Kövessen minket Facebookon és LinkedInen is!