Wyzwanie
Menedżerowie muszą dokładnie wiedzieć, ile czasu ich podwładni spędzają nad projektem.
Rozwiązanie
- Elastyczność: można tworzyć projekty o unikalnych parametrach i przypisywać je do partnerów.
- Jasny: menedżerowie mają natychmiastowy, „na żywo” podgląd statusu projektów współpracowników.
- Wyodrębnialny: łatwo jest tworzyć raporty z systemu według indywidualnych potrzeb.
Zalety
- Menedżerowie mogą uzyskać szczegółowy obraz harmonogramów swoich pracowników.
- Dzięki danym można podejmować jeszcze skuteczniejsze decyzje zarządcze.
- Umożliwia wydajniejsze zarządzanie zasobami.
Evolution Consulting Kft.
