Żadne dwie rozmowy kwalifikacyjne nie są takie same, każdy specjalista ds. HR zestawia pytania z rozmowy kwalifikacyjnej z różnych perspektyw, a następnie wybiera najbardziej odpowiednią spośród kandydatów. Są jednak 4 kwestie, których nie można zastosować, chociaż znacząco pomogłyby w znalezieniu najdoskonalszej siły roboczej pod każdym względem.

Zanim przejdziemy do pytań, przyjrzyjmy się, na czym polega problem z typowym teraz pytaniem podczas wywiadu: „Jakie są Twoje słabości?”. Pytanie jest ważne, a odpowiedź na pytanie też ważna, ale przynajmniej równie przewidywalna, ponieważ kandydaci niechętnie ujawniają swoje prawdziwe słabości, zamiast tego udzielą odpowiedzi „zorientowanych na szczegóły” lub „Pracuję zbyt skrupulatnie”, które w rzeczywistości są pozytywne cechy.

Jednak pytania, które dają obraz charakteru, charakteru i osobowości kandydata, a także odpowiedzi na nie, pomogą Ci podjąć najlepszą decyzję, to znaczy znaleźć i wybrać najlepszego kandydata pod każdym względem.

1) "Jakie są dwie cechy, których nauczyli Cię Twoi rodzice i czy chciałbyś, żeby twoje dzieci też je posiadały?”

To pytanie rzuca światło na to, co kandydat ceni najbardziej. Jeśli chcesz usłyszeć naprawdę głęboką i znaczącą odpowiedź, możesz poprosić respondenta o lepsze wyjaśnienie tej odpowiedzi.

2) „Ile to jest 25 * 25?”

W tym pytaniu nie chodzi o to, czy kandydat potrafi udzielić trafnej odpowiedzi na pytanie i szybko i skutecznie policzyć w głowie, ale o tym, jak reaguje na nagły problem, który się pojawia: gniewnie czy obraźliwie? Może postrzegają to jako wyzwanie i próbują rozwiązać zadanie najlepiej, jak potrafią? Pracownicy mogą również napotkać takie przeszkody podczas pracy. Odpowiedź na to pytanie rzuca również światło na to, jak podobne wyzwania zostałyby rozwiązane w trudnej sytuacji.

3) „Wymień 3 osoby w swoim życiu, które wywarły pozytywny wpływ na Twoje życie. Co by o tobie powiedzieli, gdybym zadzwonił do nich jutro? ”

To pytanie jest o wiele bardziej przydatne niż telefonowanie do osoby (osób) wskazanej przez kandydata, ponieważ nie jest przypadkiem, że podałeś im odniesienie do swojej dotychczasowej pracy.

Organizacje potrzebują pracowników, którzy mają na siebie dobry wpływ, potrafią się podnieść. Jeśli dana osoba jest skłonna i zdolna do bezinteresownego mentoringu, może to wywołać efekt domina w organizacji i pozytywnie wpłynąć zarówno na społeczność, jak i na pracę.

4) „Zadaj sobie pytanie, czy chciałbyś przeprowadzić wspólny program wypoczynkowy z kandydatem!”

 Jeśli odpowiedź na powyższe pytanie brzmi „tak”, to z pewnością wrażenie zrobi na Tobie również osobowość kandydata, a nie tylko jego doświadczenie i kompetencje zawodowe.

Śledź nas również na Facebookui LinkedIn!

Źródło: https://ideas.ted.com/5-interview-questions-that-will-help-you-hire-better-people/