Znajome uczucie, że co roku od nowa godzinami wyliczasz, kto powinien dostać jaką podwyżkę czy premię?
Marek, kierownik dywizji, próbuje w arkuszach Excel rozdzielić budżet premiowy swojego zespołu, cały czas obawiając się, że przypadkiem przekroczy dostępną kwotę. Jego przełożony dopiero na końcu, z zestawienia zbiorczego, widzi, jak bardzo projekt odbiega od budżetu firmy.
Planowanie wynagrodzeń i premii wiąże się z ogromnym nakładem czasu i administracji, jeśli nie ma do tego odpowiedniego narzędzia cyfrowego.