Evaluarea performanței câștigă teren în viața liderilor de afaceri și a companiilor moderne - singura întrebare este cum este executată. Cerințele pentru aceasta trebuie îndeplinite în cadrul unui birou digital modern. În plus, una dintre cele mai importante sarcini pentru angajator este să-și atragă angajații să participe activ la proces: trebuie să arătați perspectiva promițătoare din care puteți beneficia foarte mult amândoi. Toate acestea trebuie făcute într-un mod sistematic, consecvent și transparent pentru toată lumea, astfel încât aspectele obiective să joace un rol în problemele legat de personal, care sunt adesea pline de tensiuni, în loc de subiectivitate.

Astfel, trebuie implementat un sistem de evaluare a performanței care să exploreze punctele tari și mai puțin tari ale colegilor și echipelor într-un limbaj clar, ușor de înțeles, astfel încât funcționarea întregii companii să fie îmbunătățită și eficientizată.

• Modulul de evaluare a performanței HRmaster îndeplinește toate obiectivele care pot apărea în timpul funcționării acestei subdiviziuni importante.
• Modulul este compact: oferă un cadru pentru procesul de evaluare a performanței, ajută la realizarea fiecărui sub-proces cu procese automatizate.
• Modulul este eficient: platforma digitală face feedback-ul mai ușor și mai aprofundat.
• Modulul are și un caracter de team-building: prin coordonarea performanței individuale și a echipei, se poate stabili o relație mai strânsă între manageri și subordonați.

• Folosind modulul de evaluare a performanței, putem identifica punctele slabe la nivel individual și de echipă, iar pe baza acestuia se poate elabora o strategie de dezvoltare.
• Feedback-ul detaliat managerial poate fi integrat în viața companiei și poate consolida imaginea companiei, acordând atenție angajaților săi.
• Pot fi create chestionare individuale, prin care putem obține un model complex de evaluare a competențelor și a obiectivelor.

Contactați-ne!