Nowadays keeping employees and their motivation is not only a question of salary. Various extra benefits, occasional home office, remote work, flexible working time, study opportunities and subsidized trainings are all motivating not only during the onboarding but also later on. Work morale can be maintained by different feedback methods as well, that encourage employees to perform better and promote teamwork, providing new momentum for doing their jobs.

360 degree rating

Rating can be multi-dimensional, which enables getting feedback from multiple directions. This is the new trend of appraisals, different from the traditional. In this rating system the superior can rate the subordinate, but colleagues on the same level of hierarchy can do the same. The HRmaster 360 degree rating module supports such rating processes. The subject of a rating can be one or more employees, and one person can take part in multiple rating projects.

Performance appraisal

The most valuable capital of companies is human resource. The continuous growth and performance management of this resource is inevitable for efficient work. Performance appraisal gives a picture of the employees’ competences and output, and based on it areas to be developed can be identified. This promotes not only the improvement of employees, but also contributes to the effectiveness of the company. Assessing the areas to be developed and training demands a training plan can be created, which supports the process. HRmaster provides aid in this by making performance appraisal objectives easier.

Employee feedback

In this rapidly changing environment it is not always enough to give employees feedbacks on their performance and work only once or twice a year. Especially if these are based on aspects composed by the management. Establishing an unbound, modern and dynamic communication platform where employees can give each other feedbacks on a daily basis strengthens not only teamwork, but also company culture. A system independent from positions and organizational situation enables employees to give each other feedbacks or confirmation on their work with or without names.

To learn more about the HRmaster software and its functions, click HERE!
Follow us on Facebook and LinkedIn!

Hogyan lehet hatékonyabb a munkavégzés? Az időpazarlás kiküszöbölésével. Összeszedtünk néhány tevékenységet, amelyek beépítésével a mindennapokba garantáltan hatékonyabban lehet elvégezni a munkát.

1) Priorizálás

Természetesen fontos a feladatok megoldása, de ahhoz, hogy a munkavégzés gördülékenyen menjen, muszáj prioritásokat felállítanunk. Ezt célszerű a határidők figyelembevételével és a feladat súlyának felmérésével tenni, így a leglényegesebb feladatok mindig időben kész lesznek.

2) Kommunikáció

Ez az alapja mindennek. Ha hatékony, a munka is az lesz, a kommunikáció hiánya vagy elégtelensége azonban hátráltató tényező lehet. A leghatékonyabb kommunikátorok e-mailekkel, telefonhívásokkal és megbeszélésekkel is növelik a közösségi produktivitást. A lényegre törő hatékonyság továbbá időt szabadít fel.

3) Csapatmunka

Alkalmazkodnunk kell a munkavégzés során a légkörhöz, a tempóhoz és a munkatársainkhoz is. Ha egy ötletünk vagy munkafolyamatunk működött akkor, amikor egyedül csináltunk valamit, még semmi sem garantálja azt, hogy más körülmények között – például egy csapatmunka során – is beválik. A közösség érdeke és sikere az első, így törekednünk kell arra, hogy ez legyen az elsődleges szempont munkánk során. Mindig lehet segítséget kérni, hiszen ez a javunkat szolgálja, a másoktól tanultak pedig a későbbiek során is hasznosíthatók lesznek.

4) Befejezett folyamatok

Még akkor is könnyebb egy lendülettel elvégezni egy munkafolyamatot, ha összességében kicsit tovább tart, mint több részletben, de kevesebb idő alatt feldolgozva. Rengeteg energiát emészt fel az, amíg újra felvesszük a fonalat, és ismét ráhangolódunk a félbehagyott gondolatmenetünkre.

Hatékony kommunikáció home office-ban? Tudunk megoldást! A HRmaster vállalati kommunikációt támogató moduljait most ingyenesen kipróbálhatja. A részletekért látogasson el weboldalunkra!

One of the lessons companies learned from remote work is that need for internal communication is greater than ever. For team members working separately it is important to keep official data flowing through a simple, accessible channel. This way the sense of community can be maintained better.

What is the essence of internal communication?

It is a one- or two-way communication within a company, which provides the flow of information on strategies, changes and everyday processes.

Why is it important?

• it helps the employees get the messages of the company
• increasing informal communication can be avoided
• erősíti az egy céghez tartozás érzetét
• strengthens company community

What should be the channel?

The first idea that usually comes up is a closed Facebook group, because ’everyone has a Facebook profile after all’, but it is true that it cannot be expected from employees to use their private Facebook profiles for business, not to mention that it is not wise to share confidential data on Facebook. If we look further a bit, we can find a lot of options that can be suitable for this purpose.

For us these features are the perfect solution:

• to enable interactive communication between employers and employees
• user-friendly and simple (since everyone can use Facebook)
• online news feed that is accessible anytime, anywhere
• no chance of data leakage or hacked profiles, like on Facebook

Would You give it a try? We have good news!

We now give the employee communication platform of the HRmaster human resource management software free until 30 June, in addition to two other modules for company communication!

How can we make work more effective? By not wasting any time! We gathered activities that guarantee efficient work when integrated into our daily schedule.

1) Prioritization

Getting things done is of course important, but to make work smoother, we must prioritize. It is worth doing this by taking deadlines and task severity into account, so that most essential objectives will always be accomplished in time.

2) Communication

This is the foundation of everything. If it is effective, the work will also be the same, but the lack of communication or communicating in improper ways can be a huge setback. The best communicators increase community productivity by emails, phone and meetings. Sticking to the vitals spares time which can be spent with work.

3) Teamwork

While working we should adapt to the atmosphere, the pace and our colleagues. Having an idea or project that works individually does not necessary mean it will work under other circumstances, like in a team. The team’s interest and success is primal, so we have to keep them a priority during work. We can always ask for help, it is for our benefit, and we can always use what we learned later on.

4) Completed projects

It is easier to get work done ‘in one blow’ than in multiple sections in less time. Picking up the thread and continuing our interrupted work takes a lot of energy.

Effective communication in home office? We have the solution! Try the company communication modules of HRmaster now for free! See our website for more details.

A távmunkára átállt cégek életében az egyik nagy tanulság: minden eddiginél nagyobb szükség van a belső kommunikációra. Az egymástól külön dolgozó csapattagok számára fontos, hogy könnyen kezelhető és elérhető csatornán történjen a hivatalos belső információáramlás. Ezzel a közösséghez tartozás érzete is jobban fenntartható.

Mi a belső kommunikáció lényege?

A vállalaton belüli kommunikáció olyan egy- vagy kétirányú közlési folyamat, amely az információáramlást támogatja a vállalati stratégiával, változásokkal és a hétköznapi folyamatokkal összefüggésben.

Miért fontos?

• Segíti a vállalat dolgozóknak szóló üzeneteit pontosan célba juttatni,
• használatával elkerülhető az informális kommunikációs folyamatok felerősödése,
• erősíti az egy céghez tartozás érzetét.
• Milyen csatornán történjen?

Az első ötletek között sok esetben helyet kap a zárt Facebook-csoport létrehozása, hiszen ,,úgyis mindenkinek van Facebook-fiókja”, azonban igaz az a megállapítás is, hogy nem várható el a munkavállalóktól, hogy a privát profiljukat céges ügyekhez használják, ráadásul bizalmas információkat sem szerencsés a Facebookon megosztani. Ha kicsit tovább kutatunk, észrevesszük, hogy rengeteg lehetőség közül lehet választani, amely alkalmas erre a célra.

Szerintünk ilyen az ideális megoldás:

• lehetővé teszi az interaktív kommunikációt a munkáltató és a munkavállaló között,
• felhasználóbarát és könnyen kezelhető (,,hiszen a Facebookot is mindenki tudja használni”),
• online faliújság, amelyet bárki, bármikor és bárhol elérhet,
• nincs adatszivárgás, sem pedig feltört fiók, ami a Facebook esetében előfordulhat.

Ön is kipróbálná a gyakorlatban? Jó hírünk van!

A HRmaster humánerőforrásmenedzsment-rendszer dolgozói kommunikációs platformját most INGYEN használhatja június 30-ig, ráadásul két másik, vállalati kommunikációt támogató modullal együtt.

Jó ideje már, hogy nem csak fizetés kérdése a dolgozók megtartása és motivációjuk fenntartása. A különböző extra juttatások, a home office időnkénti lehetősége, a távmunka, a rugalmas munkaidő, a tanulási lehetőség, a támogatott képzések mind motiválóak, nemcsak a belépéskor, hanem a munkaviszony későbbi szakaszában is. A munkahelyi motiváció fenntartására alkalmazhatók különböző visszajelzési módszerek is, amelyek jobb teljesítményre ösztönzik a munkavállalókat, és a csapatmunkát is erősítik, valamint új lendületet adnak a munkavégzéshez.

360 fokos értékelés

Az értékelés többdimenziós is lehet, ami lehetőséget teremt arra, hogy az érintett munkavállaló nemcsak egy, hanem több irányból is visszajelzést kapjon. Ez az értékelésnek egy új irányvonala, amely eltér a klasszikustól. Ebben a minősítési rendszerben a főnök értékelheti a beosztottat, de az azonos hierarchikus szinten állók is visszajelzést adhatnak egymásnak. A HRmaster 360 fokos értékelésmodulja támogatja ennek lefolytatását. A minősített alany lehet egy vagy akár több dolgozó is, ráadásul egy személy akár több értékelési projektben is részt vehet.

Teljesítményértékelés

Minden cég egyik legértékesebb tőkéje a humán erőforrás. Ennek az erőforrásnak a folyamatos fejlesztése, illetve a teljesítmény áttekintése elengedhetetlen a hatékony működéshez. A teljesítményértékelés pontos képet ad a dolgozók kompetenciáiról és a teljesítményükről, melyek alapján kijelölhetők a fejlesztendő területek. Ez elősegíti nem csak a munkavállaló fejlődését, hanem a vállalat hatékonyságának növeléséhez is hozzájárul. A fejlesztendő területek és a képzési igények felmérése után lehetőség van képzési tervet is készíteni, mely ezt a folyamatot támogatja A HRmaster ebben nyújt hatékony segítséget: megkönnyíti a teljesítményértékelési feladatokat.

Dolgozói visszajelzés

A környezet egyre gyorsabban változik, így nem feltétlenül elegendő, ha a munkavállalók évente egy-két alkalommal kapnak visszajelzést a teljesítményükről, különösen, ha ezek egy, a vezetőség által összeállított szempontok alapján tevődnek össze. Egy kötetlen, modern és dinamikus kommunikációs platform kialakítása, ahol a dolgozók visszajelzést adhatnak egymásnak akár napi szinten is, nemcsak a csapatmunkát, hanem a szervezeti kultúrát is erősíti. Egy pozíciótól és szervezeti elhelyezkedéstől független rendszer, amely lehetővé teszi, hogy a dolgozók egymásnak névvel vagy név nélkül adjanak visszajelzést egymás munkájáról.

A HRmaster személyügyi szoftver egyéb funkcióiról kérjen információt IDE kattintva!
Kövessen minket Facebookon és LinkedInen is!